Vorstand Dr. Ralf Kölbach

Nahezu jeder spricht über Nachhaltigkeit. Doch für die Westerwald Bank ist dieses Prinzip nicht erst jetzt eine Kernmaxime unseres Handelns. Insoweit ist es für uns wichtig und selbstverständlich, Nachhaltigkeit in allen Bereichen der Organisation konsequent zu verankern und alle Entscheidungen unter die Maxime der Nachhaltigkeit zu setzen. Mit dem wachsenden gesellschaftlichen Anspruch einer nachhaltigen Unternehmenspolitik haben wir bereits 2020 das Nachhaltigkeitsprojekt der Westerwald Bank ins Leben gerufen. Hiermit möchten wir dieses wichtige Thema noch stringenter in unsere Organisationsstrategie verankern und unsere eindeutige Positionierung für unsere Kundinnen und Kunden sowie unsere Mitarbeitenden erlebbar machen.

Das Leitbild unserer Bank ist geprägt von unseren genossenschaftlichen Werten Verantwortlichkeit, Nachhaltigkeit, Beteiligung sowie Selbständigkeit. Unsere Verpflichtung zu diesen Werten ist unser Rüstzeug. Durch sie können wir die Herausforderung, die das Thema Nachhaltigkeit in all seinen Facetten in sich trägt, verantwortungsvoll annehmen. Wir können die notwendigen Transformationsprozesse hin zu sauberer Produktion, sicherem Arbeiten und fairem Handel aktiv gestalten. Dabei orientieren wir uns an Kriterien aus den Bereichen Umwelt (Environment), Soziales (Social) und verantwortungsvolle Unternehmensführung (Governance), die als ESG-Kriterien bezeichnet werden.

Wir alle haben Verantwortung für den Klimaschutz und die optimale Nutzung unserer Ressourcen. Denn es geht darum, unser Überleben und das Überleben unserer Nachkommen zu sichern. Ein großes Ziel, das nur gemeinsam erreicht werden kann. Getreu der genossenschaftlichen Idee:

Was einer alleine nicht schafft, das schaffen viele.



Unser Ziel ist es, interne Druckvolumen durch digitale Lösungen zu verringern bzw. zu ersetzen. Dies gelingt durch digitale Prozesse und Archivsysteme, die Verwendung von "PenPads" für digitale Unterschriften im Kundengeschäft und durch Einsatz doppelter Monitore an Arbeitsplätzen.

Beim Materialeinsatz setzen wir beim notwendigen Papier auf die Eigenmarke „GenoPapier“. Hier werden die bei der Produktion anfallenden Co2- Volumina vollständig durch nachhaltige Forstwirtschaft in Deutschland kompensiert. Hier prüfen wir jährlich das Optimierungspotenzial.

Gleichzeitig bemühen wir uns, auch unsere Geschäftspartnerinnen und -partner von papierlosen Versandmöglichkeiten für Kommunikation, Unterlagen, digitalen Rechnungen und Dokumenten zu überzeugen. Beispiele hierfür sind: elektronische Kontoauszüge, elektronische Postfächer und elektronische Gehaltsabrechnungen für die Belegschaft.

Unser Erfolg:

In den Jahren 2019 bis 2023 konnte der interne Papierverbrauch um mehr als 33 Prozent und der Papierverbrauch an Kontoauszugsdruckern im selben Zeitraum um knapp 39 Prozent reduziert werden.

Nachhaltigkeitsaspekte haben für uns eine große Bedeutung. Das betrifft auch materielle Ressourcen. Der demografische Wandel in der ländlich geprägten Westerwald-Region stellt unser Unternehmen vor besondere Herausforderungen. Das sich ändernde Kundenverhalten wird permanent analysiert und entsprechende Anforderungen an das Angebot und die Standorte vor Ort angepasst. Dabei werden Filialen mit hohen Besucherzahlen zu sogenannten Kompetenzzentren ausgebaut und modernisiert.

Die Bereitstellung innovativer Lösungen im Zeitalter der zunehmenden Digitalisierung und die regionale Erreichbarkeit für die Kundinnen und Kunden war, ist und bleibt für uns als regionale Filialbank ein zentrales Anliegen. Getreu dem genossenschaftlichen Prinzip "Was einer nicht schafft, das schaffen viele", werden Kundinnen und Kunden sowie die Mitarbeitenden vor Ort in die Planungen bei Neu- und Umbauten mit einbezogen. Darüber hinaus prüfen wir grundsätzlich Maßnahmen zur Erhöhung der Gebäudeeffizienz, bewerten diese und setzen sie je nach Möglichkeit um.

Filialen mit deutlich abnehmender Kundenfrequenz werden zurückgebaut und in der Regel in moderne SB-Stellen umgewandelt.

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Beziehen Sie Ihr Bargeld dort, wo Sie einkaufen. Hier finden Sie unsere Bargeld-Service-Partner.

Welches ist neben Rind und Schwein das wichtigste und zugleich das kleinste Nutztier der Gegenwart? Genau: die Biene. Von der Bestäubungsleistung durch Bienen hängen nicht nur hierzulande wichtige landwirtschaftliche Ergebnisse im Pflanzen-, Garten- und Obstbau ab. Insgesamt schwirren allein durch Deutschland geschätzte 40 Milliarden Honigbienen. Allerdings ist der Bienenbestand weltweit seit Jahren rückläufig und das gilt eben auch für Deutschland.

Gemeinsam mit ortsansässigen Landwirt*innen und Imker*innen aus der Region hat die Westerwald Bank das Projekt bee-Wäller gestartet. Ein Projekt, von dem neben Bienen und anderen Insekten vor allem auch der Mensch profitiert.

An über zehn Standorten in der Region stellen Landwirt*innen insgesamt 100.000 Quadratmeter Anbauflächen zur Verfügung. Diese werden mit geeigneten Blütensamen eingesät. Auf diesen sogenannten Blühstreifen siedeln die beteiligten Imker*innen Bienenvölker an und bewirtschaften sie.

So werden kurzfristig Insektenbiotope wiederbelebt. Zudem will man auch das Bewusstsein für die Insekten- und vor allem die Bienenpopulation fördern: Aufgestellte Tafeln informieren an den Standorten zu dem Projekt und der Bedeutung der Bienenvölker für unser Ökosystem.

Natürlich kann auch jede/r Einzelne einen kleinen Beitrag zum Erhalt des Lebensraums von Bienen und anderen Insekten leisten, indem sie/er zu Hause im Garten oder auf dem Balkon geeignete Pflanzen und Blumen wachsen lässt oder ein kleines Stück Wiese eben nicht mäht.

Gemeinsam mehr bewegen.

Nichts ist vergleichbar mit der einfachen Freude, Rad zu fahren. (John F. Kennedy)

Als er dies sagte, war an die heutige Vielfalt der Fahrradwelt nicht zu denken – schon gar nicht an den Siegeszug des E-Bikes im Zuge von Mobilitätswende und betrieblichem Gesundheitsmanage­ment (BGM). Nun ist der Westerwald keine klassische Radler-Region, aber durch motorisierte Räder steigt die Zahl derer, die auf das Auto verzichten, peu à peu auch hier.

Die Westerwald Bank trägt ihren Teil dazu bei und bietet seit 2018 ein JobRad-Modell für ihre Mitarbeitenden an. Dahinter steckt ein Leasingvertrag mit dem kooperierenden Fahrradhandel vor Ort. Natürlich sind bei uns im Westerwald die Strecken teilweise lang und eignen sich nicht immer, um mit dem Rad zur Arbeit zu fahren. Aber mit dem JobRad bringen wir insgesamt auch in der Freizeit mehr Mitarbeitende an die frische Luft und motivieren dazu, den Pkw mal stehen zu lassen. Das JobRad-Leasing können übrigens auch Familienmitglieder nutzen.

Insgesamt 291 JobRad-Leasings konnten wir seit Einführung vermitteln!